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關(guān)于《淄博菁創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)孵化器有限公司管理制度》公示的通知

2022-11-05 10:53:49 來源:本站 瀏覽:195

淄博菁創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)孵化器有限公司

管理制度

?入職管理

1.入職準(zhǔn)備

1.1 資料準(zhǔn)備

新員工報到須按要求的《員工入職資料清單》準(zhǔn)備相關(guān)證件并按時提交。

1.2注意事項

公司按照德才兼?zhèn)湓瓌t選用人才,同時保留審查員工所提供個人資料真實性的權(quán)利,若提供虛假個人材料,公司將按照勞動合同法的規(guī)定解除勞動合同,員工承擔(dān)由此引發(fā)的一切后果及責(zé)任。

2.入職辦理

2.1新員工到綜合部辦理報到登記手續(xù),填寫《員工入職信息登記表》提交相關(guān)資料。綜合部核實相關(guān)資料后,新員工在所有復(fù)印件簽字確認(rèn);

2.2綜合部向新員工介紹公司情況及公司管理制度;為新員工確定辦公工位、錄入識別系統(tǒng)、發(fā)放辦公電腦及日常辦公用品;

2.3接受綜合部安排的入司培訓(xùn);

2.4用人部門做好新員工到崗引導(dǎo)工作,介紹部門構(gòu)成及直接主管;向新員工介紹工作流程、崗位職責(zé),明確工作目標(biāo);安排入培訓(xùn);

2.5進(jìn)入規(guī)定崗位正式工作。

3.試用期考核

3.1試用期滿前7天,綜合部向用人部門(團(tuán)隊)發(fā)放《試用或?qū)嵙?xí)員工考核表》,根據(jù)新員工的實習(xí)期安排計劃和崗位職責(zé)要求對新員工進(jìn)行試用期考核。考核合格者經(jīng)審批后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);試用期表現(xiàn)突出或?qū)居刑厥庳暙I(xiàn),可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正;考核不合格者解除勞動合同,并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3.2根據(jù)擬轉(zhuǎn)正員工的崗位職責(zé)可選擇理論考試、能力測評、實戰(zhàn)模擬等考核方式,測評成績按100分賦分。

4.轉(zhuǎn)正程序

4.1轉(zhuǎn)正申請

新員工試用期滿考核合格的,綜合部通知新員工填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》由用人部門(團(tuán)隊)負(fù)責(zé)人簽署意見,分管領(lǐng)導(dǎo)審核后總經(jīng)理審批。

4.2轉(zhuǎn)正審批

轉(zhuǎn)正申請審批通過,由綜合部為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

?勞動合同

為依法規(guī)范勞動關(guān)系管理,保障公司與員工雙方的合法權(quán)益,維護(hù)正常的經(jīng)營秩序,公司實施全員勞動合同管理。

1.合同訂立

1.1訂立原則

在平等自愿、協(xié)商一致的前提下,公司依法與員工以書面形式簽訂勞動合同。

1.2合同訂立

員工入職后應(yīng)完成合同訂立手續(xù)。勞動合同期滿,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可續(xù)訂勞動合同。

勞動合同期限屆滿前30日公司書面形式通知員工,員工應(yīng)在15日內(nèi)做出書面答復(fù)。未能按期予以書面答復(fù),即視其為不同意續(xù)訂,公司可按相關(guān)規(guī)定與其辦理終止勞動合同手續(xù)。

2.解除與終止

2.1公司與員工協(xié)商一致,可以在合同期限內(nèi)提前解除勞動合同。

2.2員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的,公司提前3天通知其解除勞動關(guān)系。不符合錄用條件包括但不限于:員工被查實在應(yīng)聘時向公司提供虛假個人資料的;員工沒有與其他用人單位結(jié)束勞動關(guān)系的;員工不能通過試用期轉(zhuǎn)正考試的;有其他管理制度規(guī)定的違紀(jì)違規(guī)行為的。

2.3員工有嚴(yán)重違反公司管理制度的情形,公司可解除勞動合同詳見第四章第3條嚴(yán)重違紀(jì)行為)。

2.4離職員工應(yīng)填寫《離職申請單》、《離職移交清單》,經(jīng)其部門(團(tuán)隊)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,向繼任者或負(fù)責(zé)人指定的相關(guān)人員辦理個人財物清算和個人所用工作資源的退還手續(xù)。

3.服務(wù)期與違反賠償

公司為員工提供專項培訓(xùn)費(fèi)用,對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷提升的,與其訂立培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期。

在公司規(guī)定和雙方約定的連續(xù)服務(wù)期內(nèi),因員工要求解除勞動合同的,員工須償還公司提供的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)用。

培訓(xùn)費(fèi)包括培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間公司為員工支付的基本薪酬和福利、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)考察費(fèi)等。參加多次培訓(xùn)的,為多次培訓(xùn)費(fèi)用之和。

4.保密與競業(yè)限制

公司與全體員工在《勞動合同》中約定保守公司商業(yè)秘密與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密及競業(yè)限制事項。員工違反勞動合同、保密及競業(yè)限制協(xié)議給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。賠償額不少于月應(yīng)發(fā)平均工資的5倍。因員工泄露商業(yè)秘密給公司造成重大損失的,公司將通過法律手段追究其法律責(zé)任。

?離職管理

加強(qiáng)對公司員工離職申請、審批、交接、離職結(jié)算等工作的規(guī)范管理,明確操作流程與管理權(quán)限,保證員工正常有序流動,維護(hù)公司與員工共同的權(quán)益。

1.離職申請

正式員工辭職應(yīng)按公司規(guī)定,提前30天向公司提出書面申請,公司批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工處理。

2.離職面談

本著對員工職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,遵循“真誠、開放”的原則,對提出離職申請的員工,綜合部與部門(團(tuán)隊)負(fù)責(zé)人分別與離職人員進(jìn)行面談,了解并核實離職原因,聽取公司改善的建議,客觀評價離職員工工作匹配度。

3.離職程序

員工離職需在規(guī)定時間向部門(團(tuán)隊)負(fù)責(zé)人提出書面辭職申請,由部門(團(tuán)隊)負(fù)責(zé)人、分管副總簽署意見后報綜合部核查;綜合部同員工所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行離職面談;離職員工按《離職員工交接手續(xù)表》依次辦理交接;交接雙方和部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)交人各方簽署意見;綜合部將獲批的辭職申請書、《解除合同申請書》、《解除勞動合同協(xié)議》、《離職談話記錄》、《離職員工交接手續(xù)表》等匯總整理,呈報總經(jīng)理核批;綜合部將所有資料存檔。

4.注意事項

4.1離職結(jié)算

離職手續(xù)、交接事項全部完成,并經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人均簽字認(rèn)可后,方可對離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。

4.2移交清冊

重要工作需編制移交清冊并經(jīng)部門(團(tuán)隊)負(fù)責(zé)詳加核查,由各有關(guān)人員簽字認(rèn)可。若員工離職后,發(fā)現(xiàn)財物、資料缺失或?qū)ν鈶?yīng)收款項虧欠未清的,應(yīng)由接收人和部門(團(tuán)隊)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)追索,無法追回?fù)p失的,由接收人和部門(團(tuán)隊)負(fù)責(zé)承擔(dān)賠償責(zé)任。

?行為規(guī)范 ?

1.行為規(guī)范要求

1.1遵紀(jì)守法

遵守國家法律、法規(guī);自覺學(xué)習(xí)和遵守公司各項管理制度;積極參與代表公司的各項活動,不評價同行,嚴(yán)格保守公司商業(yè)機(jī)密;愛崗敬業(yè),維護(hù)公司聲譽(yù)及利益,不任何有損公司形象的行為。

1.2團(tuán)結(jié)合作

熱愛崗位忠于職守,坦誠交流,協(xié)作互助,保持良好的人際關(guān)系。杜絕拉幫結(jié)派,搬弄是非,傳播流言,一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。

1.3尊重差異

公司客觀的考評員工工作表現(xiàn),并依據(jù)考評結(jié)果發(fā)放績效工資、獎金等;崗位不同、責(zé)任不同、考評要求和標(biāo)準(zhǔn)不同,員工之間不宜談?wù)摫舜说墓ぷ鞅憩F(xiàn)及評價,更不宜打探彼此收入等情況。

1.4參與管理

按規(guī)定積極參加公司會議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),基于工作認(rèn)真思考并提出合理化建議,積極參與企業(yè)內(nèi)部管理,建議被采納者公司根據(jù)不同情況給予相應(yīng)獎勵。

1.5安全保密

注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財物的安全存放如有遺失或損壞,應(yīng)照價賠償;嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度,嚴(yán)守公司商業(yè)秘密;注意辦公空間安全,及時鎖好門窗和抽屜以防文件及其他物品遺失或被盜。

2.工作紀(jì)律要求

2.1按時出勤

自覺遵守公司作息制度,不遲到、不早退,上下班打卡考勤;有事提前請假,未經(jīng)允許上班時間不可擅自外出,工作外出須向上級報備審批,不允許非業(yè)務(wù)外出外勤打卡。

2.2服從工作安排

自覺服從上級工作安排,不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),不得拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

2.3工作高效執(zhí)行

凡上級對下級安排的工作(包括口頭、書面、微信安排等),下級要按時(按上級要求的完成時限)反饋落實結(jié)果;不能一次辦完的要及時反饋推進(jìn)情況,直至落實完畢。如有拖延反饋,則對其進(jìn)行處罰:總監(jiān)及以上崗位300元/次,經(jīng)理200元/次,主管及以下100元/次。

2.4專心工作

嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,上下班不擅離職守,不私自外出;工作討論聲音不宜太大,以免影響他人工作;不聊天打鬧、不串崗;不打聽同事隱私,更不得將同事隱私對外擴(kuò)散。

2.5禁止摸魚

工作期間不辦理個人私事,不用辦公電話打私人電話,不做與工作無關(guān)的事;上網(wǎng)查詢的內(nèi)容應(yīng)與工作有關(guān),電腦磁盤應(yīng)妥善保管和使用。

2.6人走燈滅

辦公時間員工應(yīng)堅守工作崗位,結(jié)束工作離開辦公室時,應(yīng)確保電腦關(guān)機(jī);最后離開的員工應(yīng)關(guān)閉辦公室的所有照明系統(tǒng)并鎖好辦公室門。

3.嚴(yán)重違紀(jì)行為

3.1關(guān)聯(lián)兼職

利用工作時間或公司資源從事兼職工作;兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手;因兼職影響本職工作或有損公司形象。

3.2競業(yè)限制

員工違反勞動合同或保密及競業(yè)限制協(xié)議的,兼職工作對單位構(gòu)成商業(yè)競爭,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.3謀取私利

利用職務(wù)之便唆使、利用、幫助或間接協(xié)助他人獲取利益;為自己或他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會;利用公司資源換取個人利益或為他人謀取利益;以公司名義外出考察、私簽合同或提供擔(dān)保證明等,給公司利益造成損害;以公司名義贈送禮品給相關(guān)人員等。

3.4侵占挪用公司資產(chǎn)

利用職務(wù)之便侵占挪用公司資產(chǎn)行為。

3.5虛假報銷

自行或協(xié)助他人報銷未實際發(fā)生的費(fèi)用或超出實際發(fā)生的費(fèi)用;自行或協(xié)助他人偽造虛假票據(jù)、資料、圖片等進(jìn)行報銷。

3.6信息泄露

未經(jīng)允許,將公司文件影像資料用于他用或泄露公司信息資料;查看他人電腦信件和復(fù)印他人資料信息;利用互聯(lián)網(wǎng)處理涉及國家和公司秘密和內(nèi)部尚未公開的信息。

3.7違禁入園

嚴(yán)禁攜帶危險品進(jìn)入公司給他人和公司造成損害。

3.8頂撞上級、辱罵同事、打架斗毆,對上級或公司抱怨、散布謠言,在團(tuán)隊內(nèi)部傳播負(fù)能量的。

3.9月度曠工2天(2次)及以上或年度曠工累計5天(5次)及以上的(未在指定地點(diǎn)辦公或超出上班時間20分鐘無正當(dāng)理由未打卡視為曠工)。

3.10月度內(nèi)虛假考勤簽到2次及以上或年度虛假考勤簽到5次及以上的。

3.11發(fā)生以弄虛作假行為請事假、病假及其他假期的。

3.12累計發(fā)生2次及以上全員通報批評的。

3.13月度內(nèi)2次及以上或年度累計5次及以上不服從工作安排或未按上級要求的工作時限按時完成工作的。

3.14因本人過失或營私舞弊導(dǎo)致公司損失3000元及以上的。

以上嚴(yán)重違紀(jì)行為是每位員工職業(yè)操守底線,員工若違反規(guī)定,無論其是否獲取了利益屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為,公司有權(quán)解除勞動合同并不承擔(dān)任何責(zé)任。

?績效薪酬

1.績效管理

1.1目的與適用范圍

為提升公司核心競爭力,實現(xiàn)合理公平的員工收入,公司構(gòu)建科學(xué)完善的績效管理體系。

績效考核適用于公司所有員工。

1.2績效管理分類

績效管理分為公司績效、部門績效、員工績效三個層次。公司績效評價周期為年度,部門績效評價周期為季度,員工績效評價周期為月度?;鶎訂T工績效評價為月度績效考核;經(jīng)理及以上員工包括月度績效考核、季度述職考核、年度績效考核、360度考評四種模式。

1.3績效考核應(yīng)用

績效考核分為月度績效考核、年度績效考核、專項考核。

績效考核結(jié)果直接應(yīng)用于各考核周期內(nèi)的薪資計算;作為公司級評優(yōu)、晉升的標(biāo)準(zhǔn)、年度獎罰的依據(jù)。員工績效考核達(dá)不到60分取消當(dāng)月績效工資,并對員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)后若績效考核仍然達(dá)不到60分,公司可解除勞動合同并不承擔(dān)任何責(zé)任。

2.薪酬管理

2.1基本原則

堅持“按績分配、效益優(yōu)先”的分配原則, 激勵公平競爭,獎優(yōu)罰劣、多績多得,合理確定勞動報酬。

2.2月度薪資結(jié)構(gòu)

基礎(chǔ)工資+績效工資+補(bǔ)貼

績效工資按照不同的職級線確定不同的比例,并按照當(dāng)月實際績效成績進(jìn)行計算。

2.4薪資定級方式與標(biāo)準(zhǔn)

2.4.1薪資定級方式

公司整體采用寬帶薪酬與一崗多薪制相結(jié)合的方法。各崗位的工資等級及各等級的薪資標(biāo)準(zhǔn),詳見《薪酬等級定級表》。

2.4.2工資等級確定

主要根據(jù)員工的工作崗位、工作經(jīng)驗及市場水平,同時綜合員工的個人能力、專業(yè)知識等的考核結(jié)果確定員工工資等級;根據(jù)任職者的不同能力,不同工作經(jīng)驗,相同職位上不同的任職者,工資可以處于不同的類別;新員工工資水平原則上以崗位試用期工資為準(zhǔn);特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理簽批后方可執(zhí)行新的試用期薪資水平。

2.5薪酬計算與發(fā)放

2.5.1薪酬計算:財務(wù)部負(fù)責(zé);部門(團(tuán)隊)提供考勤表、業(yè)績數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)材料;財務(wù)部完成工資表的編制、審核及報批后進(jìn)行發(fā)放;

2.5.2薪酬發(fā)放:每月20日為上月工資發(fā)放日,如遇節(jié)假日或休息日將提前到最近工作日發(fā)放,發(fā)放形式為現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬。

2.6薪酬保密制度

2.6.1保密范圍:公司每人的薪酬定級工資均屬保密范圍。任何泄漏本人或他人的薪酬定級行為,都屬于違反公司規(guī)章,當(dāng)月薪酬定級即降級處理。上級只能知道其下級的薪酬,不能打探、比較其他人的薪酬。任何由于工作需要而擴(kuò)大薪酬知情權(quán)范圍的情況,必須報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.6.2公司不接受任何以他人工資為理由的申訴。

?考勤管理

1.考勤管理??

1.1考勤權(quán)限

綜合部負(fù)責(zé)公司釘釘系統(tǒng)的維護(hù)及權(quán)限管理,負(fù)責(zé)釘釘考勤的日常管理、月度考勤統(tǒng)計工作等。

1.2作息時間

夏季工作時間:上午:8:30~12:00;13:0017:30。

冬季工作時間:上午:8:30~12:00;13:00~17:00。

公司根據(jù)經(jīng)營需要和季節(jié)變化對工作時間及時進(jìn)行調(diào)整和公布,具體以公司正式通知為準(zhǔn)。

1.3考勤規(guī)定

1.3.1打卡登記:公司實行釘釘軟件考勤打卡制度。工作日打卡4次,分別為上午上下班2次、下午上下班2次。

1.3.2補(bǔ)登打卡:因公外出、出差等,或受工作條件限制,無法進(jìn)行打卡的員工,應(yīng)及時向上級說明情況,并且在釘釘軟件的考勤系統(tǒng)中提出外勤打卡申請報批

正常上下班忘記打卡者,應(yīng)及時向綜合部說明情況并通過釘釘辦公軟件補(bǔ)卡,如未實施即視為遲到或早退1次,原則上每個月補(bǔ)卡不超過3次。

1.3.3考勤規(guī)則:上下班所有員工均親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違規(guī)雙方均按曠工1天處理。遲到早退5-10分鐘內(nèi)樂捐10元,遲到早退11-20分鐘內(nèi)樂捐20元。缺卡一次樂捐5元。無正當(dāng)理由遲到20分鐘以上未打卡視為曠工。

1.4加班規(guī)定

1.4.1加班確認(rèn):因正常時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,必須連續(xù)工作的,可安排加班。

有下列情況之一者,不能認(rèn)定為加班:由于正常工作任務(wù)未按要求及時完成而需延長工作時間或利用休息日完成的;員工自己安排加班而未經(jīng)部門批準(zhǔn)的。

1.4.2加班安排、申請及記錄:員工加班應(yīng)填寫《加班申請單》,經(jīng)所在部門(團(tuán)隊)負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可計算為有效加班。

1.4.3調(diào)休安排:綜合部人資根據(jù)各部門加班情況,做好加班統(tǒng)計和調(diào)休工作。 ?

調(diào)休原則上在加班當(dāng)月或次月優(yōu)先安排,確因工作原因無法及時調(diào)休的,可適當(dāng)延長至6個月內(nèi)調(diào)休。特殊情況報經(jīng)總經(jīng)理審批。

2.假期管理

2.1休假類別

休假類別主要包括周公休、法定假期、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。

2.2請假審批

2.2.1提出申請:員工請假均需線上填寫《請假申請單》,按照審批流程,經(jīng)審批同意后報綜合部備案。未辦妥手續(xù)不得擅自離崗,否則按曠工處理。因特殊原因無法提前辦理請假手續(xù)的員工,要及時電話請示部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo),獲準(zhǔn)后及時補(bǔ)辦請假手續(xù)。

2.2.2審批流程及權(quán)限

崗位

請假天數(shù)

申請?zhí)顖?/span>

審核權(quán)限

批準(zhǔn)權(quán)限

備案

項目運(yùn)營經(jīng)理及以上

1天

請假人

分管領(lǐng)導(dǎo)

?

?

?

?

總經(jīng)理

?

?

?

?

其他

員工

3

請假人

部門(團(tuán)隊)負(fù)責(zé)人

<3

請假人

部門(團(tuán)隊)負(fù)責(zé)人

部門(團(tuán)隊)負(fù)責(zé)人

?培訓(xùn)發(fā)展

1.培訓(xùn)管理

1.1培訓(xùn)體系

公司培訓(xùn)體系主要由新員工上崗前的職前培訓(xùn)、員工在崗培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)三部分組成。

1.2職前培訓(xùn)

1.2.1培訓(xùn)對象:新入職員工。

1.2.2培訓(xùn)目的:增強(qiáng)新員工對公司文化的了解,知曉相關(guān)規(guī)章制度,了解崗位職責(zé),掌握工作程序、方法,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,順利進(jìn)入工作狀態(tài)。

1.2.3培訓(xùn)內(nèi)容:公司簡介、制度介紹、辦公流程與強(qiáng)化訓(xùn)練、崗位職責(zé)熟知、工作環(huán)境和工作條件介紹,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備,其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

1.2.4培訓(xùn)考核:員工必須按時參加培訓(xùn),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)定,并填寫《培訓(xùn)反饋意見表》。培訓(xùn)考核不限于筆試形式,成績合格者方可順利上崗。

1.3在崗培訓(xùn)

1.3.1培訓(xùn)對象:公司全體員工。

1.3.2培訓(xùn)目的:通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高、完善和充實員工的各項專業(yè)技能,減少工作失誤,提高工作質(zhì)量和服務(wù)效率,建立良好的人際關(guān)系,提高團(tuán)隊合作力,不斷提升人力績效。

2.晉升機(jī)制

2.1基本原則

德勤能績并重,全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及工作中取得的成績;逐級晉升為主,特殊貢獻(xiàn)或有特殊才干者,可以越級晉升;能升能降原則,根據(jù)績效考核結(jié)果,員工職位可升可降;職位空缺時,優(yōu)先考慮內(nèi)部人員,沒有合適人選時考慮外部招聘。

2.2晉升條件

具備較高專業(yè)技能;工作表現(xiàn)突出,操行優(yōu)秀;出色完成職位所需的有關(guān)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)。

2.3管理職責(zé)劃分

綜合部是員工晉升的具體執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等工作。各用人部門(團(tuán)隊)負(fù)責(zé)向公司推薦符合晉升條件的員工。員工主動提出晉升時,任職部門負(fù)責(zé)對其任職條件進(jìn)行初步核查。

2.4員工晉升程序

2.4.1確定擬提升職位綜合部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求,定期發(fā)布擬新任職位的職務(wù)類別、數(shù)量及任職要求。

2.4.2推薦合適人選:包括部門推薦與自薦。由員工任職部門推薦的,填寫《管理職務(wù)晉升推薦表》,初步審查后提交綜合部。員工自薦的,填寫《員工晉升申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核查后交綜合部。

2.4.3確定人選:綜合部匯總考核結(jié)果呈總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論后決定最終人選,由總經(jīng)理簽發(fā)聘任通知。

??安全守則

為有效防范各類事故發(fā)生,妥善處理各種意外突發(fā)事件,確保公司和員工的財產(chǎn)及人身安全,每位新進(jìn)員工都須接受入職安全教育,牢固樹立安全防護(hù)意識,自覺遵守安全守則。

1.消防安全

1.1消防安全責(zé)任

嚴(yán)格實行防火安全責(zé)任制。貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,確立公司主要負(fù)責(zé)人為公司消防安全責(zé)任人,各項目公司負(fù)責(zé)人為分管園區(qū)消防安全責(zé)任人,一崗雙責(zé),建立消防安全責(zé)任考核。

1.2熟悉消防知識與消防設(shè)備

員工要熟悉有關(guān)消防知識,熟記火警電話,熟悉園區(qū)電源開關(guān)、出口通道、滅火器具位置及使用方法等。

1.3注意事項

嚴(yán)禁在園區(qū)辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、使用明火、做飯等。發(fā)現(xiàn)煙火報警等險情,立即切斷電源,按動附近火災(zāi)報警器,及時組織人員疏散,快速撥打119報警電話,準(zhǔn)確報告起火部位、燃燒品等情況,并組織人員利用滅火設(shè)備消滅火災(zāi)隱患。

2.用電安全

2.1認(rèn)真檢查

員工每天工作前應(yīng)認(rèn)真檢查各自的辦公區(qū)域,電源開關(guān)是否正常,下班要檢查各種辦公電器電源是否切斷,隨手關(guān)閉電源;辦公區(qū)域門窗是否鎖好,周邊同事是否遺漏貴重物品,若遇加班或夜間值班,應(yīng)定時巡視辦公場所,仔細(xì)檢查上述事項。

2.2發(fā)現(xiàn)隱患及時報告

發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時報告現(xiàn)場管理人員,現(xiàn)場管理人員不能解決的,應(yīng)立即向上級部門報告。發(fā)現(xiàn)重大危及人身安全隱患時,應(yīng)采取盡可能的措施后,撤離辦公現(xiàn)場。

發(fā)現(xiàn)他人違章用電請加以勸阻和制止,勸阻不聽的,應(yīng)立即報告公司、園區(qū)安全負(fù)責(zé)人。

?????本制度自2022年11月1日起執(zhí)行。

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淄博菁創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)孵化器有限公司

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