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1.1 資料準(zhǔn)備
新員工報(bào)到須按要求的《員工入職資料清單》準(zhǔn)備相關(guān)證件并按時(shí)提交。
1.2注意事項(xiàng)
公司按照德才兼?zhèn)湓瓌t選用人才，同時(shí)保留審查員工所提供個(gè)人資料真實(shí)性的權(quán)利，若提供虛假個(gè)人材料，公司將按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，員工承擔(dān)由此引發(fā)的一切后果及責(zé)任。
2.入職辦理
2.1新員工到綜合部辦理報(bào)到登記手續(xù)，填寫(xiě)《員工入職信息登記表》，提交相關(guān)資料。綜合部核實(shí)相關(guān)資料后，新員工在所有復(fù)印件上簽字確認(rèn)；
2.2綜合部向新員工介紹公司情況及公司《管理制度》；為新員工確定辦公工位、錄入識(shí)別系統(tǒng)、發(fā)放辦公電腦及日常辦公用品；
2.3接受綜合部安排的入司培訓(xùn)；
2.4用人部門(mén)做好新員工到崗引導(dǎo)工作，介紹部門(mén)構(gòu)成及直接主管；向新員工介紹工作流程、崗位職責(zé)，明確工作目標(biāo)；安排入職培訓(xùn)；
2.5進(jìn)入規(guī)定崗位正式工作。
3.試用期考核
3.1試用期滿前7天，綜合部向用人部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）發(fā)放《試用或?qū)嵙?xí)員工考核表》，根據(jù)新員工的實(shí)習(xí)期安排計(jì)劃和崗位職責(zé)要求對(duì)新員工進(jìn)行試用期考核?？己撕细裾呓?jīng)審批后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；試用期表現(xiàn)突出或?qū)居刑厥庳暙I(xiàn)，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；考核不合格者解除勞動(dòng)合同，并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3.2根據(jù)擬轉(zhuǎn)正員工的崗位職責(zé)可選擇理論考試、能力測(cè)評(píng)、實(shí)戰(zhàn)模擬等考核方式，測(cè)評(píng)成績(jī)按100分賦分。
4.轉(zhuǎn)正程序
4.1轉(zhuǎn)正申請(qǐng)
新員工試用期滿考核合格的，綜合部通知新員工填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由用人部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，總經(jīng)理審批。
4.2轉(zhuǎn)正審批
轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批通過(guò)后，由綜合部為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
為依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，保障公司與員工雙方的合法權(quán)益，維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同管理。
1.合同訂立
1.1訂立原則
在平等自愿、協(xié)商一致的前提下，公司依法與員工以書(shū)面形式簽訂勞動(dòng)合同。
1.2合同訂立
員工入職后應(yīng)完成合同訂立手續(xù)。勞動(dòng)合同期滿，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可續(xù)訂勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)合同期限屆滿前30日公司書(shū)面形式通知員工，員工應(yīng)在15日內(nèi)做出書(shū)面答復(fù)。未能按期予以書(shū)面答復(fù)，即視其為不同意續(xù)訂，公司可按相關(guān)規(guī)定與其辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。
2.解除與終止
2.1公司與員工協(xié)商一致，可以在合同期限內(nèi)提前解除勞動(dòng)合同。
2.2員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的，公司提前3天通知其解除勞動(dòng)關(guān)系。不符合錄用條件包括但不限于：?jiǎn)T工被查實(shí)在應(yīng)聘時(shí)向公司提供虛假個(gè)人資料的；員工沒(méi)有與其他用人單位結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系的；員工不能通過(guò)試用期轉(zhuǎn)正考試的；有其他《管理制度》規(guī)定的違紀(jì)違規(guī)行為的。
2.3員工有嚴(yán)重違反公司管理制度的情形，公司可解除勞動(dòng)合同（詳見(jiàn)第四章第3條嚴(yán)重違紀(jì)行為）。
2.4離職員工應(yīng)填寫(xiě)《離職申請(qǐng)單》、《離職移交清單》，經(jīng)其部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向繼任者或負(fù)責(zé)人指定的相關(guān)人員辦理個(gè)人財(cái)物清算和個(gè)人所用工作資源的退還手續(xù)。
3.服務(wù)期與違反賠償
公司為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷提升的，與其訂立培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期。
在公司規(guī)定和雙方約定的連續(xù)服務(wù)期內(nèi)，因員工要求解除勞動(dòng)合同的，員工須償還公司提供的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)用。
培訓(xùn)費(fèi)包括培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間公司為員工支付的基本薪酬和福利、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)考察費(fèi)等。參加多次培訓(xùn)的，為多次培訓(xùn)費(fèi)用之和。
4.保密與競(jìng)業(yè)限制
公司與全體員工在《勞動(dòng)合同》中約定保守公司商業(yè)秘密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密及競(jìng)業(yè)限制事項(xiàng)。員工違反勞動(dòng)合同、保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。賠償額不少于月應(yīng)發(fā)平均工資的5倍。因員工泄露商業(yè)秘密給公司造成重大損失的，公司將通過(guò)法律手段追究其法律責(zé)任。
加強(qiáng)對(duì)公司員工離職申請(qǐng)、審批、交接、離職結(jié)算等工作的規(guī)范管理，明確操作流程與管理權(quán)限，保證員工正常有序流動(dòng)，維護(hù)公司與員工共同的權(quán)益。
1.離職申請(qǐng)
正式員工辭職應(yīng)按公司規(guī)定，提前30天向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，公司批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。
2.離職面談
本著對(duì)員工職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，遵循“真誠(chéng)、開(kāi)放”的原則，對(duì)提出離職申請(qǐng)的員工，綜合部與部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人分別與離職人員進(jìn)行面談，了解并核實(shí)離職原因，聽(tīng)取公司改善的建議，客觀評(píng)價(jià)離職員工工作匹配度。
3.離職程序
員工離職需在規(guī)定時(shí)間向部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人提出書(shū)面辭職申請(qǐng)，由部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人、分管副總簽署意見(jiàn)后報(bào)綜合部核查；綜合部會(huì)同員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行離職面談；離職員工按《離職員工交接手續(xù)表》依次辦理交接；交接雙方和部門(mén)負(fù)責(zé)人、監(jiān)交人各方簽署意見(jiàn)；綜合部將獲批的辭職申請(qǐng)書(shū)、《解除合同申請(qǐng)書(shū)》、《解除勞動(dòng)合同協(xié)議》、《離職談話記錄》、《離職員工交接手續(xù)表》等匯總整理，呈報(bào)總經(jīng)理核批；綜合部將所有資料存檔。
4.注意事項(xiàng)
4.1離職結(jié)算
離職手續(xù)、交接事項(xiàng)全部完成，并經(jīng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人均簽字認(rèn)可后，方可對(duì)離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。
4.2移交清冊(cè)
重要工作需編制移交清冊(cè)并經(jīng)部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人詳加核查，由各有關(guān)人員簽字認(rèn)可。若員工離職后，發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料缺失或?qū)ν鈶?yīng)收款項(xiàng)虧欠未清的，應(yīng)由接收人和部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追索，無(wú)法追回?fù)p失的，由接收人和部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)承擔(dān)賠償責(zé)任。
1.行為規(guī)范要求
1.1遵紀(jì)守法
遵守國(guó)家法律、法規(guī)；自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守公司各項(xiàng)管理制度；積極參與代表公司的各項(xiàng)活動(dòng)，不評(píng)價(jià)同行，嚴(yán)格保守公司商業(yè)機(jī)密；愛(ài)崗敬業(yè)，維護(hù)公司聲譽(yù)及利益，不做任何有損公司形象的行為。
1.2團(tuán)結(jié)合作
熱愛(ài)崗位忠于職守，坦誠(chéng)交流，協(xié)作互助，保持良好的人際關(guān)系。杜絕拉幫結(jié)派，搬弄是非，傳播流言，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。
1.3尊重差異
公司客觀的考評(píng)員工工作表現(xiàn)，并依據(jù)考評(píng)結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等；崗位不同、責(zé)任不同、考評(píng)要求和標(biāo)準(zhǔn)不同，員工之間不宜談?wù)摫舜说墓ぷ鞅憩F(xiàn)及評(píng)價(jià)，更不宜打探彼此收入等情況。
1.4參與管理
按規(guī)定積極參加公司會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基于工作認(rèn)真思考并提出合理化建議，積極參與企業(yè)內(nèi)部管理，建議被采納者公司根據(jù)不同情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
1.5安全保密
注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財(cái)物的安全存放，如有遺失或損壞，應(yīng)照價(jià)賠償；嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密；注意辦公空間安全，及時(shí)鎖好門(mén)窗和抽屜，以防文件及其他物品遺失或被盜。
2.工作紀(jì)律要求
2.1按時(shí)出勤
自覺(jué)遵守公司作息制度，不遲到、不早退，上下班打卡考勤；有事提前請(qǐng)假，未經(jīng)允許上班時(shí)間不可擅自外出，工作外出須向上級(jí)報(bào)備審批，不允許非業(yè)務(wù)外出外勤打卡。
2.2服從工作安排
自覺(jué)服從上級(jí)工作安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
2.3工作高效執(zhí)行
凡上級(jí)對(duì)下級(jí)安排的工作（包括口頭、書(shū)面、微信安排等），下級(jí)要按時(shí)（按上級(jí)要求的完成時(shí)限）反饋落實(shí)結(jié)果；不能一次辦完的要及時(shí)反饋推進(jìn)情況，直至落實(shí)完畢。如有拖延反饋，則對(duì)其進(jìn)行處罰：總監(jiān)及以上崗位300元/次，經(jīng)理200元/次，主管及以下100元/次。
2.4專心工作
嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上下班不擅離職守，不私自外出；工作討論聲音不宜太大，以免影響他人工作；不聊天打鬧、不串崗；不打聽(tīng)同事隱私，更不得將同事隱私對(duì)外擴(kuò)散。
2.5禁止摸魚(yú)
工作期間不辦理個(gè)人私事，不用辦公電話打私人電話，不做與工作無(wú)關(guān)的事；上網(wǎng)查詢的內(nèi)容應(yīng)與工作有關(guān)，電腦磁盤(pán)應(yīng)妥善保管和使用。
2.6人走燈滅
辦公時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，結(jié)束工作離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)確保電腦關(guān)機(jī)；最后離開(kāi)的員工應(yīng)關(guān)閉辦公室的所有照明系統(tǒng)并鎖好辦公室門(mén)。
3.嚴(yán)重違紀(jì)行為
3.1關(guān)聯(lián)兼職
利用工作時(shí)間或公司資源從事兼職工作；兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；因兼職影響本職工作或有損公司形象。
3.2競(jìng)業(yè)限制
員工違反勞動(dòng)合同或保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的，兼職工作對(duì)單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.3謀取私利
利用職務(wù)之便唆使、利用、幫助或間接協(xié)助他人獲取利益；為自己或他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)；利用公司資源換取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益；以公司名義外出考察、私簽合同或提供擔(dān)保證明等，給公司利益造成損害；以公司名義贈(zèng)送禮品給相關(guān)人員等。
3.4侵占挪用公司資產(chǎn)
利用職務(wù)之便侵占挪用公司資產(chǎn)行為。
3.5虛假報(bào)銷
自行或協(xié)助他人報(bào)銷未實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用或超出實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用；自行或協(xié)助他人偽造虛假票據(jù)、資料、圖片等進(jìn)行報(bào)銷。
3.6信息泄露
未經(jīng)允許，將公司文件影像資料用于他用或泄露公司信息資料；查看他人電腦信件和復(fù)印他人資料信息；利用互聯(lián)網(wǎng)處理涉及國(guó)家和公司秘密和內(nèi)部尚未公開(kāi)的信息。
3.7違禁入園
嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司給他人和公司造成損害。
3.8頂撞上級(jí)、辱罵同事、打架斗毆，對(duì)上級(jí)或公司抱怨、散布謠言，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部傳播負(fù)能量的。
3.9月度曠工2天（2次）及以上或年度曠工累計(jì)5天（5次)及以上的（未在指定地點(diǎn)辦公或超出上班時(shí)間20分鐘無(wú)正當(dāng)理由未打卡視為曠工）。
3.10月度內(nèi)虛假考勤簽到2次及以上或年度虛假考勤簽到5次及以上的。
3.11發(fā)生以弄虛作假行為請(qǐng)事假、病假及其他假期的。
3.12累計(jì)發(fā)生2次及以上全員通報(bào)批評(píng)的。
3.13月度內(nèi)2次及以上或年度累計(jì)5次及以上不服從工作安排或未按上級(jí)要求的工作時(shí)限按時(shí)完成工作的。
3.14因本人過(guò)失或營(yíng)私舞弊導(dǎo)致公司損失3000元及以上的。
以上嚴(yán)重違紀(jì)行為是每位員工職業(yè)操守底線，員工若違反規(guī)定，無(wú)論其是否獲取了利益，均屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同并不承擔(dān)任何責(zé)任。
1.績(jī)效管理
1.1目的與適用范圍
為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)合理公平的員工收入，公司構(gòu)建科學(xué)完善的績(jī)效管理體系。
績(jī)效考核適用于公司所有員工。
1.2績(jī)效管理分類
績(jī)效管理分為公司績(jī)效、部門(mén)績(jī)效、員工績(jī)效三個(gè)層次。公司績(jī)效評(píng)價(jià)周期為年度，部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)周期為季度，員工績(jī)效評(píng)價(jià)周期為月度?；鶎訂T工績(jī)效評(píng)價(jià)為月度績(jī)效考核；經(jīng)理及以上員工包括月度績(jī)效考核、季度述職考核、年度績(jī)效考核、360度考評(píng)四種模式。
1.3績(jī)效考核應(yīng)用
績(jī)效考核分為月度績(jī)效考核、年度績(jī)效考核、專項(xiàng)考核。
績(jī)效考核結(jié)果直接應(yīng)用于各考核周期內(nèi)的薪資計(jì)算；作為公司職級(jí)評(píng)優(yōu)、晉升的標(biāo)準(zhǔn)、年度獎(jiǎng)罰的依據(jù)。員工績(jī)效考核達(dá)不到60分則取消當(dāng)月績(jī)效工資，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后若績(jī)效考核仍然達(dá)不到60分，公司可解除勞動(dòng)合同并不承擔(dān)任何責(zé)任。
2.1基本原則
堅(jiān)持“按績(jī)分配、效益優(yōu)先”的分配原則， 激勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多績(jī)多得，合理確定勞動(dòng)報(bào)酬。
2.2月度薪資結(jié)構(gòu)
基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資+補(bǔ)貼
績(jī)效工資按照不同的職級(jí)線確定不同的比例，并按照當(dāng)月實(shí)際績(jī)效成績(jī)進(jìn)行計(jì)算。
2.4薪資定級(jí)方式與標(biāo)準(zhǔn)
2.4.1薪資定級(jí)方式
公司整體采用寬帶薪酬與一崗多薪制相結(jié)合的方法。各崗位的工資等級(jí)及各等級(jí)的薪資標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)《薪酬等級(jí)定級(jí)表》。
2.4.2工資等級(jí)確定
主要根據(jù)員工的工作崗位、工作經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)水平，同時(shí)綜合員工的個(gè)人能力、專業(yè)知識(shí)等的考核結(jié)果確定員工工資等級(jí)；根據(jù)任職者的不同能力，不同工作經(jīng)驗(yàn)，相同職位上不同的任職者，工資可以處于不同的類別；新員工工資水平原則上以崗位試用期工資為準(zhǔn)；特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理簽批后方可執(zhí)行新的試用期薪資水平。
2.5薪酬計(jì)算與發(fā)放
2.5.1薪酬計(jì)算：由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）提供考勤表、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)材料；財(cái)務(wù)部完成工資表的編制、審核及報(bào)批后進(jìn)行發(fā)放；
2.5.2薪酬發(fā)放：每月20日為上月工資發(fā)放日，如遇節(jié)假日或休息日將提前到最近工作日發(fā)放，發(fā)放形式為現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬。
2.6薪酬保密制度
2.6.1保密范圍：公司每人的薪酬定級(jí)工資均屬保密范圍。任何泄漏本人或他人的薪酬定級(jí)行為，都屬于違反公司規(guī)章，當(dāng)月薪酬定級(jí)即降級(jí)處理。上級(jí)只能知道其下級(jí)的薪酬，不能打探、比較其他人的薪酬。任何由于工作需要而擴(kuò)大薪酬知情權(quán)范圍的情況，必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.6.2公司不接受任何以他人工資為理由的申訴。
1.1考勤權(quán)限
綜合部負(fù)責(zé)公司釘釘系統(tǒng)的維護(hù)及權(quán)限管理，負(fù)責(zé)釘釘考勤的日常管理、月度考勤統(tǒng)計(jì)工作等。
1.2作息時(shí)間
夏季工作時(shí)間：上午：8:00～12:00；14:00～18:00。
冬季工作時(shí)間：上午：8:00～12:00；13:30～17:30。
公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要和季節(jié)變化對(duì)工作時(shí)間及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和公布，具體以公司正式通知為準(zhǔn)。
1.3考勤規(guī)定
1.3.1打卡登記：公司實(shí)行釘釘軟件考勤打卡制度。工作日打卡4次，分別為上午上下班2次、下午上下班2次。
1.3.2補(bǔ)登打卡：因公外出、出差等，或受工作條件限制，無(wú)法進(jìn)行打卡的員工，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)說(shuō)明情況，并且在釘釘軟件的考勤系統(tǒng)中提出外勤打卡申請(qǐng)報(bào)批。
正常上下班忘記打卡者，應(yīng)及時(shí)向綜合部說(shuō)明情況并通過(guò)釘釘辦公軟件補(bǔ)卡，如未實(shí)施即視為遲到或早退1次，原則上每個(gè)月補(bǔ)卡不超過(guò)3次。
1.3.3考勤規(guī)則：上下班所有員工均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違規(guī)雙方均按曠工1天處理。遲到早退5-10分鐘內(nèi)樂(lè)捐10元，遲到早退11-20分鐘內(nèi)樂(lè)捐20元。缺卡一次樂(lè)捐5元。無(wú)正當(dāng)理由遲到20分鐘以上未打卡視為曠工。
1.4加班規(guī)定
1.4.1加班確認(rèn)：因正常時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，必須連續(xù)工作的，可安排加班。
有下列情況之一者，不能認(rèn)定為加班：由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用休息日完成的；員工自己安排加班而未經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn)的。
1.4.2加班安排、申請(qǐng)及記錄：員工加班應(yīng)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)所在部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可計(jì)算為有效加班。
1.4.3調(diào)休安排：綜合部人資根據(jù)各部門(mén)加班情況，做好加班統(tǒng)計(jì)和調(diào)休工作。 ?
調(diào)休原則上在加班當(dāng)月或次月優(yōu)先安排，確因工作原因無(wú)法及時(shí)調(diào)休的，可適當(dāng)延長(zhǎng)至6個(gè)月內(nèi)調(diào)休。特殊情況報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批。
2.1休假類別
休假類別主要包括周公休、法定假期、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。
2.2請(qǐng)假審批
2.2.1提出申請(qǐng)：員工請(qǐng)假均需線上填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，按照審批流程，經(jīng)審批同意后報(bào)綜合部備案。未辦妥手續(xù)不得擅自離崗，否則按曠工處理。因特殊原因無(wú)法提前辦理請(qǐng)假手續(xù)的員工，要及時(shí)電話請(qǐng)示部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)，獲準(zhǔn)后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
2.2.2審批流程及權(quán)限
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崗位 |
請(qǐng)假天數(shù) |
申請(qǐng)?zhí)顖?bào) |
審核權(quán)限 |
批準(zhǔn)權(quán)限 |
備案 |
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項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及以上 |
≥1天 |
請(qǐng)假人 |
分管領(lǐng)導(dǎo) |
? ? ? ? 總經(jīng)理 |
? ? ? 綜 合 部 |
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? 其他 員工 |
≥3 |
請(qǐng)假人 |
部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人 |
||
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<3 |
請(qǐng)假人 |
部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人 |
部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人 |
1.培訓(xùn)管理
1.1培訓(xùn)體系
公司培訓(xùn)體系主要由新員工上崗前的職前培訓(xùn)、員工在崗培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)三部分組成。
1.2職前培訓(xùn)
1.2.1培訓(xùn)對(duì)象：新入職員工。
1.2.2培訓(xùn)目的：增強(qiáng)新員工對(duì)公司文化的了解，知曉相關(guān)規(guī)章制度，了解崗位職責(zé)，掌握工作程序、方法，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀態(tài)。
1.2.3培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介、制度介紹、辦公流程與強(qiáng)化訓(xùn)練、崗位職責(zé)熟知、工作環(huán)境和工作條件介紹，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備，其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
1.2.4培訓(xùn)考核：員工必須按時(shí)參加培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)定，并填寫(xiě)《培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》。培訓(xùn)考核不限于筆試形式，成績(jī)合格者方可順利上崗。
1.3在崗培訓(xùn)
1.3.1培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工。
1.3.2培訓(xùn)目的：通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高、完善和充實(shí)員工的各項(xiàng)專業(yè)技能，減少工作失誤，提高工作質(zhì)量和服務(wù)效率，建立良好的人際關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)合作力，不斷提升人力績(jī)效。
2.晉升機(jī)制
2.1基本原則
德勤能績(jī)并重，全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及工作中取得的成績(jī)；逐級(jí)晉升為主，特殊貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級(jí)晉升；能升能降原則，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，員工職位可升可降；職位空缺時(shí)，優(yōu)先考慮內(nèi)部人員，沒(méi)有合適人選時(shí)考慮外部招聘。
2.2晉升條件
具備較高專業(yè)技能；工作表現(xiàn)突出，操行優(yōu)秀；出色完成職位所需的有關(guān)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)。
2.3管理職責(zé)劃分
綜合部是員工晉升的具體執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等工作。各用人部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)向公司推薦符合晉升條件的員工。員工主動(dòng)提出晉升時(shí)，任職部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其任職條件進(jìn)行初步核查。
2.4員工晉升程序
2.4.1確定擬提升職位：綜合部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求，定期發(fā)布擬新任職位的職務(wù)類別、數(shù)量及任職要求。
2.4.2推薦合適人選：包括部門(mén)推薦與自薦。由員工任職部門(mén)推薦的，填寫(xiě)《管理職務(wù)晉升推薦表》，初步審查后提交綜合部。員工自薦的，填寫(xiě)《員工晉升申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核查后交綜合部。
2.4.3確定人選：綜合部匯總考核結(jié)果呈總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論后決定最終人選，由總經(jīng)理簽發(fā)聘任通知。
為有效防范各類事故發(fā)生，妥善處理各種意外突發(fā)事件，確保公司和員工的財(cái)產(chǎn)及人身安全，每位新進(jìn)員工都須接受入職安全教育，牢固樹(shù)立安全防護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵守安全守則。
1.消防安全
1.1消防安全責(zé)任
嚴(yán)格實(shí)行防火安全責(zé)任制。貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確立公司主要負(fù)責(zé)人為公司消防安全責(zé)任人，各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人為分管園區(qū)消防安全責(zé)任人，一崗雙責(zé)，建立消防安全責(zé)任考核。
1.2熟悉消防知識(shí)與消防設(shè)備
員工要熟悉有關(guān)消防知識(shí)，熟記火警電話，熟悉園區(qū)電源開(kāi)關(guān)、出口通道、滅火器具位置及使用方法等。
1.3注意事項(xiàng)
嚴(yán)禁在園區(qū)辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、使用明火、做飯等。發(fā)現(xiàn)煙火報(bào)警等險(xiǎn)情，立即切斷電源，按動(dòng)附近火災(zāi)報(bào)警器，及時(shí)組織人員疏散，快速撥打119報(bào)警電話，準(zhǔn)確報(bào)告起火部位、燃燒品等情況，并組織人員利用滅火設(shè)備消滅火災(zāi)隱患。
2.用電安全
2.1認(rèn)真檢查
員工每天工作前應(yīng)認(rèn)真檢查各自的辦公區(qū)域，電源開(kāi)關(guān)是否正常，下班要檢查各種辦公電器電源是否切斷，隨手關(guān)閉電源；辦公區(qū)域門(mén)窗是否鎖好，周邊同事是否遺漏貴重物品，若遇加班或夜間值班，應(yīng)定時(shí)巡視辦公場(chǎng)所，仔細(xì)檢查上述事項(xiàng)。
2.2發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告
發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理人員不能解決的，應(yīng)立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)重大危及人身安全隱患時(shí)，應(yīng)采取盡可能的措施后，撤離辦公現(xiàn)場(chǎng)。
發(fā)現(xiàn)他人違章用電請(qǐng)加以勸阻和制止，勸阻不聽(tīng)的，應(yīng)立即報(bào)告公司、園區(qū)安全負(fù)責(zé)人。
?????本制度作為《京魯科創(chuàng)員工手冊(cè)》的簡(jiǎn)略版和補(bǔ)充版，自2022年11月1日起執(zhí)行。
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淄博京魯科創(chuàng)科技有限公司
??????????????????????????2022年11月1日
